Wachstum mit Substanz: Marktakzeptanz, die sich messen lässt
Golfstrom wird heute von einer stetig wachsenden Zahl an Fachbetrieben aktiv genutzt. Besonders deutlich zeigt sich das an der Integration unserer Finanzierungslösungen in den Vertriebsalltag: Viele Partnerbetriebe setzen Finanzierung nicht mehr punktuell ein, sondern als festen Bestandteil ihres Verkaufsprozesses.
Im Laufe des Jahres sind so über tausend Finanzierungsangebote aus realen Kundenprojekten entstanden. Daraus entwickelt sich eine kontinuierlich wachsende Zahl verbindlicher Projekte, von ersten erfolgreich umgesetzten Vorhaben bis hin zu Projekten in fortgeschrittener Realisierung.
Entscheidend ist für uns dabei nicht allein das Volumen, sondern die Qualität der Nutzung. Die stabile Überführung von Angeboten in konkrete Projekte zeigt, dass Golfstrom dort funktioniert, wo es zählt: im täglichen Geschäft des Fachhandwerks.
Plattform 2025: Grundlage für Skalierung und Prozesssicherheit
2025 war ein entscheidendes Jahr für die Weiterentwicklung unserer Plattform. Der Fokus lag auf einer klaren strukturellen Neuausrichtung der Prozesslogik, mit dem Ziel, sowohl den operativen Alltag der Fachbetriebe zu entlasten als auch intern die Voraussetzungen für nachhaltige Skalierung zu schaffen.
Zentral war dabei die saubere Trennung von Projekt-, Abrechnungs- und Kommunikationsprozessen. Verantwortlichkeiten wurden eindeutig abgebildet, Abläufe transparenter gestaltet und Abhängigkeiten reduziert. Für Fachbetriebe bedeutet das mehr Übersicht, klarere Entscheidungszeitpunkte und weniger Abstimmungsaufwand. Für Golfstrom schafft diese Architektur eine stabile Grundlage, um wachsende Projektvolumina zuverlässig und fehlerarm abzuwickeln.
Parallel dazu haben wir die Nutzerführung konsequent vereinfacht. Angebots-Uploads, Projektdokumentation und Kommunikation sind heute logisch strukturiert und klar geführt. Informationen sind schneller auffindbar, Rückfragen reduzieren sich spürbar und Projekte lassen sich effizienter steuern, ein Gewinn an Geschwindigkeit und Verlässlichkeit für alle Beteiligten.
Ein weiterer zentraler Baustein war die systematische Integration von Feedback in die Produktentwicklung. Rückmeldungen unserer Partnerbetriebe fließen heute strukturiert und kontinuierlich in die Weiterentwicklung der Plattform ein. So entsteht keine statische Software, sondern eine Lösung, die sich an den realen Anforderungen des Handwerks orientiert.
In Summe hat sich die Plattform 2025 von einem funktionalen Werkzeug zu einer belastbaren Infrastruktur entwickelt - einer Infrastruktur, die Prozesse trägt, Vertrauen schafft und Finanzierung im Hintergrund stabil funktionieren lässt.
Marktpräsenz & Feedback: Entwicklung nah an der Realität
Unsere Präsenz auf Fachmessen wie der Intersolar und den Solar Solutions, inklusive Vorträgen, war 2025 ein wichtiger Bestandteil unserer Weiterentwicklung. Der direkte Austausch mit Fachbetrieben, Partnern und Branchenakteuren hat klare Signale geliefert: steigende Komplexität im Markt, wachsender Preisdruck und ein zunehmender Bedarf an Finanzierungslösungen, die den Vertrieb unterstützen, ohne operative Last zu erzeugen.
Als Markenpartner im Bundesverband Solarwirtschaft (BSW) bringen wir diese Perspektiven aktiv in den Branchendialog ein. Die daraus gewonnenen Impulse fließen systematisch in unsere Produkt- und Prozessentwicklung ein - ein geschlossener Feedbackkreislauf, der kontinuierliche Verbesserung ermöglicht.
Organisation & Team: Strukturen für nachhaltige Entwicklung
Auch intern haben wir 2025 konsequent in Struktur investiert. Das Team ist von fünf auf fünfzehn Mitarbeitende gewachsen. Gleichzeitig haben sich spezialisierte Teams in IT, Sales, Customer Success, Process & Operations sowie Marketing etabliert.
Diese Organisation ermöglicht es uns, Fachbetriebe ganzheitlich zu begleiten, von der Angebotserstellung über die Abwicklung bis zur laufenden Zusammenarbeit. Neue Kolleginnen und Kollegen bringen zusätzliche Expertise und neue Perspektiven ein, ohne den Kern unseres Selbstverständnisses zu verändern: Nähe zum Handwerk, Pragmatismus und Verlässlichkeit.
Ausblick 2026
2025 hat gezeigt, dass der eingeschlagene Weg trägt. Für 2026 liegt der Fokus auf der weiteren Schärfung unseres Auftritts, der gezielten Weiterentwicklung unserer Lösungen und der Umsetzung einer bereits vorbereiteten Neuerung.
Unser Ziel bleibt klar: Golfstrom als verlässliche Infrastruktur für Finanzierungen im Handwerk weiter zu etablieren.
Für unsere Partnerbetriebe bedeutet das Kontinuität und Sicherheit. Für Investoren ein klares Signal: Golfstrom wächst nicht nur schnell, sondern strukturiert, marktnah und nachhaltig.
